智办事

核心定位

智办事 是杭州互次方科技推出的一款以“目标 + 事”为中心的企业级数字化管理工具，它深度整合目标管理、项目管理、任务协同、风险管理、工作流程标准化与绩效管理，融合阿里巴巴的管理方法论与数字技术，旨在帮助中小型企业提升组织力，实现人效与业绩双驱动增长，推动数智化转型落地。

核心功能

• 战略目标管理与目标拆解：支持制定战略性“根目标”，并层层拆解为执行层级目标与任务，确保企业目标与员工个人任务保持一致。

• 项目管理与任务协同：提供任务创建与子任务拆分、任务清单、进度把控、即时沟通、风险标记等功能，支持任务全流程协作。

• 行业模板库：拥有丰富的项目模板及绩效模板库，涵盖 30 多个行业与多层级岗位，帮助企业快速启动与复制管理流程。

• 绩效管理：支持制定多维度绩效考核指标（如 OKR / KPI），实现全流程可视化考核与精准绩效管理。

• 智能数据看板：提供任务统计、指标汇总、甘特图、资源视图等分析工具，支持管理层快速洞察团队进展与组织能力。

• SOP 模板沉淀机制：将优秀实践转化为可复用模板沉淀，助力组织扩大能力边界并实现经验复制。

• 即时通讯与协同工具：支持文本、图片、语音、DOCS 文档、日历与电话等多种协作形式，连通协作过程。

使用效率与优势

• 构建“事”驱动协作方式：与传统以“人”为中心的协作工具不同，智办事围绕“事情”展开管理，任务明确、沟通聚焦，可实现秒级响应与高效复盘。

• 提升执行效率与管理透明度：目标与任务可实时同步与汇总，减少例会与冗余沟通，支持风险预警与进展提醒，整体效率提升70%以上，管理成本降低约50%。

• 借鉴大厂方法论，落地组织能力升级：智办事将世界 500 强企业组织管理机制产品化，助力企业内核组织力整体升级。

• 丰富行业实践案例验证：

  • 蓝天智通：通过使用智办事建立全流程目标拆解与任务协作体系，实现协作方式重构与组织效率跃升。

  • 河小象教育：依靠目标关联及任务可视化平台，实现管理透明、风险可控、协作高效的组织变革。

  • 杭州佰勤医疗器械：通过任务为载体的流程协作与目标可视化，实现精细化管理与组织敏捷转型。

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